迎风破浪,砥砺前行-第4期检验检测机构/实验室领导力高阶训练营正式启动
发布日期:2024-11-14
来源:来实研究院
金色的十月,是收获的季节,也是培育的季节,由来实(北京)检验检测科学技术研究院在今年5月份策划组织的“检验检测机构/实验室管理层领导力高阶训练营”,已如火如荼的进行了3期(北京、南京、上海)。在这短暂的培训时光中,管理者们的思维已碰撞出不一样的火花,其领导技能更上一层楼。
高级经理作为公司的中流砥柱,是各专业团队管理的领航者,业务上,他们肩负着承上启下的重任,引领团队快速达成关键业务目标;团队管理层面,他们需激发团队的内在潜能,增强团队凝聚力与战斗力;在个人修养层面,他们须以身作则,积极践行并弘扬公司的核心价值观,树立标杆形象。
为进一步夯实高级经理团队综合作战能力,培育和锻造一批“懂战略、精管理、善协同、会表达、能经营”管理者,来实(北京)检验检测科学技术研究院拟于12月17-20日开展第4期检验检测机构/实验室管理层领导力高阶训练营。
为精准构建领导力提升体系,来实院师资组运用“126”模式设计逻辑框架,精心规划领导力高阶训练营的目标导向与成长路径,提炼出高级经理胜任力模型,明确发展路径,旨在全方位打造符合机构发展需求的高级管理人才。
一个中心:高级经理胜任力模型
两条路径:
创新运用两个“带来”教学方式,打造实效、有用的教学模式:
1、带来工作中需解决的重难点课题
2、带来个人工作实际案例
六个培养维度
通过“听、问、说、悟、思、做”六个培养维度,提升学员发现问题、向上呈报、当众演讲等能力;提升学员自主学习、认知升级等自我管理能力;助力学员提升在复杂情境下管理业务及团队的能力,拓展学习深度与广度。
联系方式:
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